武漢EVA培訓公開課

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年10月31日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業(yè)關于降本的現狀和困局案例啟示：五百強歐企產品通過VEVA實現降本29%，銷量連年攀升，成功超越現狀擺脫困局2.VEVA發(fā)展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統降本的主要區(qū)別6.V......

EVA(經濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2025年11月10日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

非財務人員的財務直通車 武漢：2025年09月29日

建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業(yè)決策者與財務部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務報告，理解企業(yè)各部門的經營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱：1. 從全新的財務視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務“......

向華為學成長系列課程——企業(yè)年度經營計劃與預算管理 武漢：2025年10月11日

1.從公司戰(zhàn)略推導出年度經營計劃，從公司級推導出部門級的年度關鍵任務，從總績效目標推導出個人績效指標，實現“左右對齊、上下同欲”；2.排除障礙年度經營目標達成的“十大障礙”，實現“統一意志、集體作戰(zhàn)”；3.解碼工具從公司經營重心推導出個人工作重點，......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 上海：2025年11月01日

總經理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等中高層管理者課程大綱：第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒有統一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結的循環(huán)，......

電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 上海：2025年10月11日

講課內容屆時會根據參加學員實際要求會有所調整，具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環(huán)境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據標準2、分析要點2.1、防護器件（保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......