武漢倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

精益物流 武漢：2025年09月29日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標(biāo)3.繪制和分析價(jià)值流圖4.庫(kù)存及庫(kù)存控制概述* 庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念* 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景* 開發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......

庫(kù)存周轉(zhuǎn)加速器系列--數(shù)字化敏捷供應(yīng)鏈 武漢：2025年10月09日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)的速度及對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解供應(yīng)鏈縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)敏捷供應(yīng)鏈的物料采購(gòu)策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模式當(dāng)前的主要問題了解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在計(jì)劃體系與物流配送中的應(yīng)用了解均衡化計(jì)劃體系、拉動(dòng)系統(tǒng)、短周期按需生產(chǎn)......

智慧物流與供應(yīng)鏈管理 武漢：2025年10月10日

技術(shù)、流程與數(shù)據(jù)一直以來(lái)都是推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的三支重要力量。隨著人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)的日趨成熟，配合卓越的流程設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力為打造智慧物流與供應(yīng)鏈體系提供了三駕馬車，帶來(lái)物流與供應(yīng)鏈更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步提升物流與供應(yīng)鏈對(duì)于企業(yè)贏利能力、運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)水平的更大的價(jià)值貢獻(xiàn)。課程收益：理解供應(yīng)鏈對(duì)于......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 武漢：2025年11月06日

倉(cāng)儲(chǔ)物流人員、采購(gòu)管理、采購(gòu)員及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士。培訓(xùn)目標(biāo)：厘清新時(shí)代職責(zé)，建立能力提升通道掌握工具和表單，應(yīng)用解決實(shí)際問題明確管理的要點(diǎn)，提升績(jī)效的達(dá)成率緊跟市場(chǎng)的需求，柔性運(yùn)作敏捷配合課程大綱：第一講：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的系統(tǒng)知識(shí)一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理組織設(shè)計(jì)與績(jī)效考核1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分類(1)大型企業(yè)(2)中小型......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識(shí)人道與術(shù) 上海：2025年10月09日

1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關(guān)人員；4、意向了解或轉(zhuǎn)型組織發(fā)展的各大模塊 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等；5、應(yīng)對(duì)公司組織變化頻繁，希望從組織發(fā)展角度系統(tǒng)解決問題的 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等課程大綱前言 選對(duì)人VS管理......

九型人格之自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)角色定位 上海：2025年11月13日

當(dāng)今社會(huì)壓力日增、變化迅速，身處職場(chǎng)壓力，面臨種種復(fù)雜人際問題：誤解重重的同事、難以溝通的客戶、行為怪異的上司、各懷心事的下屬。只有當(dāng)我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價(jià)值取向影響事業(yè)、情緒反應(yīng)影響人際、行為方式影響成長(zhǎng)，性格不同影響團(tuán)隊(duì)組織、溝通、整合。本課程幫助學(xué)員全面地了解自己、更......