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現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級研修班 武漢:2026年01月23日
了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么掌握如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本最低但價值最大學(xué)習(xí)如何做好生產(chǎn)計劃物料控制以及供應(yīng)鏈計劃管理提高企業(yè)供應(yīng)鏈的運營價值,建立起急速高效的供應(yīng)鏈為客戶服務(wù),從而取得供應(yīng)鏈上的核心競爭優(yōu)勢課程大綱Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)......
物流成本模型分析與管理實務(wù) 武漢:2026年02月27日
第一章:物流成本建模與管理概述1.現(xiàn)代中國物流市場與環(huán)境分析2.物流成本的概念、構(gòu)成與分類3.物流成本項目分類4.物流成本范圍分類5.物流成本支付形態(tài)分類6.物流成本性態(tài)分類7.物流成本的幾種重要理論“黑大陸”學(xué)說、“物流成本冰山說”、“第三利潤源&rdquo......
第三方物流管理與成本控制 杭州:2026年01月23日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊變的很專業(yè)8.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助......
汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計研修班 無錫:2026年02月26日
包裝設(shè)計工程師,產(chǎn)品設(shè)計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝使用單位,還適用于第三方物流企業(yè)、包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。課程大綱第一單元、汽車行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠內(nèi)物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......
戰(zhàn)略組織能力與領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 上海:2026年02月12日
1. 組織能力的認(rèn)知* 導(dǎo)入:組織能力是什么?- 組織能力的戰(zhàn)略成功的作用- 組織能力源于企業(yè)成長的過程,是組織獨特的DNA- 了解領(lǐng)導(dǎo)行為對組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)天性* 信息維度(縱軸)- 直覺決策:洞察力、大畫面、發(fā)散、創(chuàng)......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳:2026年01月23日
了解采購在整體供應(yīng)鏈中的定位明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點如何制定供應(yīng)商合作策略與模式?如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育團(tuán)隊透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......
