武漢集團風險培訓公開課

向華為學成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算管理 武漢：2025年10月11日

第一章、年度經(jīng)營計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的最有效抓手1、為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到有效執(zhí)行(1)企業(yè)年度經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況分析(2)年度經(jīng)營計劃管理常見的十大問題(3)正確認識年度經(jīng)營計劃2、年度經(jīng)營計劃制定與管理六步法(1)環(huán)境分析——市場洞察“五看”(2)年度競爭策略規(guī)劃&......

全面預算助力企業(yè)經(jīng)營計劃落地與實施管控 武漢：2025年10月14日

【全面認知】建立預算管控意識，強化全面預算的全面性【提升效能】預算管理與成本、績效管控充分融合，發(fā)揮全面預算有效性【落地實操】實戰(zhàn)案例分析，直擊預算管理中的實務痛點【課程內(nèi)容】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：全面預算管理概述一、全面預算管理概述1. 全面預算管理的意義2．全面預算與戰(zhàn)......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 武漢：2025年10月14日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內(nèi)容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢：2025年10月30日

報表數(shù)據(jù)繁雜，不知如何快速抓取到最關鍵的信息？投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？閱讀、分析財務報表，掌握數(shù)字奧秘，是企業(yè)財務管理者的必知必會。通過財務報表，能了解企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透過財務報表來相對......

企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2025年11月14日

董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權激勵實施情況：截......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳：2025年11月03日

1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做；2)計劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討：......