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SOP-標準化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年10月28日
了解標準化的定義與分類,建立和強化標準化作業(yè)的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序?qū)W習(xí)改善作業(yè)流程,提升現(xiàn)場作業(yè)效率課程對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標準化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)......
現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升 蘇州:2025年11月14日
成本攀升與生產(chǎn)效率低下,是中國企業(yè)普遍存在的問題。人力成本、物料成本、水電氣成本……等,諸多有形的和無形的成本,嚴重困擾著企業(yè)的效益和發(fā)展。降低制造成本,提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路?!菊n程收益】學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---1.讓學(xué)員正確認識成本對企業(yè)的重要性2.培養(yǎng)學(xué)員重視成......
SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年12月09日
現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè), 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規(guī)程, 但問題是多數(shù)企業(yè)在通過認證后,只是把證書懸掛,并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施落實過程,是一個長期改善,維持結(jié)果,這不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力,同時還要求企業(yè)首先應(yīng)具備科學(xué)合理的管理思維,從而才會推行整個企業(yè)......
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 濟南:2025年10月19日
第一講:標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率第四節(jié):如何......
全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)班 上海:2025年10月31日
1.掌握不同職責(zé)分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學(xué)會薪酬調(diào)查與薪酬市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法.4.薪酬帶寬的設(shè)計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設(shè)計.6.研發(fā)人員項目獎的設(shè)計.7.職能部門獎金的設(shè)計.8.年終獎設(shè)計.9.薪酬數(shù)據(jù)的分析.10.加薪政策的設(shè)計課后資料:價值鏈分析案例模版崗位說明書模版......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2025年11月21日
您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而:茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;供應(yīng)市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇;找到合適的供應(yīng)商后如何管理;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;供應(yīng)商周期太長;供應(yīng)商交貨不準時;供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定;供應(yīng)......