武漢薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

員工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì) 廣州：2026年02月08日

HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管課程大綱：第一部分：員工激勵(lì)員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務(wù)我們的事業(yè)，管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì)：受你的激勵(lì)，員工變被動(dòng)為主......

激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì) 上海：2026年01月22日

一、薪酬戰(zhàn)略與定位1.薪酬理念與戰(zhàn)略分析；2.薪酬理念與對(duì)比組的選??；3.薪酬理念和戰(zhàn)略分析，薪酬組合選取；4.企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)地圖；5.3P+M薪酬理念；6.總報(bào)酬體系模型；7.案例分析：薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設(shè)計(jì)特點(diǎn)：1.直線職能式組織架構(gòu)；2.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)；3.矩陣式組織結(jié)構(gòu)；4.網(wǎng)絡(luò)型組織架構(gòu)；5.案例分......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2026年02月03日

高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一部為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系（薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)設(shè)計(jì)）及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調(diào)查（發(fā)多少）2、崗位評(píng)估（內(nèi)部公平）3、調(diào)查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業(yè)薪酬總額（略）5、......

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2026年02月06日

一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對(duì)人才的認(rèn)識(shí)績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動(dòng)：自我檢測(cè)四、績效體系建立1......

投融資暨并購重組稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例解析 上海：2026年01月23日

2013年，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)疲軟洗禮的中國經(jīng)濟(jì)將加快轉(zhuǎn)型步伐！建立多元化多層次投融模式、用并購重組推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型或低成本擴(kuò)張，將是企業(yè)無法回避的課題。面對(duì)紛沓而來的融資新渠道、高歌猛進(jìn)的重組收購，財(cái)務(wù)人您是否準(zhǔn)確測(cè)算稅負(fù)、用足稅收優(yōu)惠？2013年，全國稅收工作會(huì)議上國家稅務(wù)總局明確將對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、非貨幣資產(chǎn)評(píng)估增值、戰(zhàn)略投資者......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 上海：2026年01月23日

前言：卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長模塊一：讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)模塊二：讓團(tuán)隊(duì)快速成長的兩大能量1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......