武漢7S培訓公開課

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年01月23日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2026年01月23日

現(xiàn)今，大部分企業(yè)都面臨著：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預測不準確訂單生產與備庫生產、均衡生產的矛盾與沖突多品種小批量、技術變更、新品投放越來越多；計劃、生產、采購之間脫節(jié)，缺料、呆料同時發(fā)生，成品、在制品、原材料庫存積壓……商場有云：&ldqu......

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

課程主要分為五篇¢設備專業(yè)管理維修基礎 篇¢設備計劃（PM）與自主保全（AM）的基礎 篇¢設備計劃（PM）現(xiàn)場開展 篇¢設備自主保全（AM）的現(xiàn)場開展 篇¢設備計劃與自主保全的協(xié)作 篇設備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業(yè)生產運營管理的心臟，生產計劃管理（&......

品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)意 廣州：2026年03月07日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱一．新市場情勢的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 1.什么是品牌？ 2.企業(yè)在新市場所面臨的挑戰(zhàn) 3.企業(yè)以品牌來突圍的戰(zhàn)略 4.品牌商業(yè)模式創(chuàng)新 5.品牌決策的三個基本維度 6.市場版塊移動中的消費群體洞察 7.打造品牌核心......

EVA(經濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2026年03月02日

董事會成員、總經理、財務總監(jiān)、財務經理、各業(yè)務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......