武漢財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 重慶：2025年11月11日

董事長、總經理、CFO項目總監(jiān)、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié)：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

大運營視角下房地產成本管理與降本增利 武漢：2025年10月11日

一、 行業(yè)形勢分析與成本應對轉型1.地產行業(yè)的周期形勢與板塊輪動分析2.地產行業(yè)經歷的三次“過冬”與應對措施3.投資思維：如何深度理解地產規(guī)模公式與盈利公式二、投資視角的項目經營與大運營視角的成本管理1.從管理思維到經營思維：金融屬性的地產行業(yè)最大的成本在時間成本a)房地產全生命周期的八大核心成......

向華為學成長系列課程——企業(yè)年度經營計劃與預算管理 武漢：2025年10月11日

為什么我們做不大？因為沒有計劃！為什么計劃趕不上變化？因為計劃沒有包含變化！為什么沒有包含變化？因為不會做計劃！為什么計劃沒有落地？因為缺乏戰(zhàn)略解碼與預算管理小成功是干出來的，大成功是規(guī)劃出來的！學會制定年度經營計劃是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功，是提升企業(yè)經營管理水平的主要工具，是下一年度企業(yè)發(fā)展的核心指導思想。沒有計劃......

從年度經營計劃到財務預算落地 武漢：2025年10月14日

【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執(zhí)行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預算、考核，實現(xiàn)從年度經營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實操演練，老師現(xiàn)場指導學員進行分組......

精品課程開發(fā)的十項修煉 上海：2025年10月23日

A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果傳道：培訓心理學的原理分析一、培訓心理學的三個理論二、掌握培訓心理學的三個作用授業(yè)：運用性格分析技術掌握學員心理一、性格分析的維度二、DISC 四型人格特征的表述三、性格分析在培訓中......

戰(zhàn)略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

模塊一：以戰(zhàn)略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理應該具備的四大功能:①戰(zhàn)略執(zhí)行:分解戰(zhàn)略目標，分解年度經營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經營活動③動態(tài)監(jiān)控:有效識別、監(jiān)控經營活動的不確定性④組織溝通:實現(xiàn)內部治理的有機平衡和自調節(jié)⑤績效管理:提供各業(yè)務單元業(yè)績......