武漢CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 北京：2025年11月10日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題，重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......

大運營視角下房地產(chǎn)成本管理與降本增利 武漢：2025年10月11日

?了解成本控制過程的管理要點，制定匹配市場和壓制競爭對手的的目標(biāo)成本，提前策劃、精準(zhǔn)匹配、精細(xì)調(diào)研?了解合約規(guī)劃的制定方法，實現(xiàn)目標(biāo)成本有效分解?了解動態(tài)成本回顧機制，準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品動態(tài)，降低定價風(fēng)險?學(xué)會項目各階段成本控制的核心方法,采用有效手段達(dá)到“降本增利”的目的課程大綱:一、 行業(yè)形勢分析......

向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 武漢：2025年10月11日

企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)部門核心骨干、各職能部門核心骨干和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員、關(guān)鍵崗位的“優(yōu)秀二等兵”?！菊n程收益】1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營計劃，從公司級推導(dǎo)出部門級的年度關(guān)鍵任務(wù)，從總績效目標(biāo)推導(dǎo)出個人績效指標(biāo)，實現(xiàn)“左右對齊、上下同欲”；2.排除障礙年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的......

從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 武漢：2025年10月14日

董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會年度經(jīng)營計劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計劃、預(yù)算、考核，實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預(yù)算的全面量......

財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2025年10月23日

1.理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能2.學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式3.加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?.認(rèn)識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題。培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱：第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實務(wù) 深圳：2025年11月13日

當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......