武漢產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2025年10月10日

1.具有豐富的項(xiàng)目管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)與案例，將實(shí)際案例引入培訓(xùn)課程，更具實(shí)操性；2.整合常用工具方法的專(zhuān)項(xiàng)課程，深入淺出的闡述原理與案例，課程更為專(zhuān)業(yè)；3. 對(duì)課程的框架體系進(jìn)行系統(tǒng)的分析和整理，結(jié)構(gòu)化的思維結(jié)合案例生動(dòng)的講解；4.課程形式立體豐富，“原理講解+應(yīng)用案例+輔導(dǎo)演練”，互動(dòng)豐富，代入感......

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州：2025年10月24日

企業(yè)CEO、副總經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、IPD體系建設(shè)的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績(jī)效?4.快速成長(zhǎng)階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實(shí)現(xiàn)了標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到......

產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)減緩和不容樂(lè)觀的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，隨著人民幣的加速升值等綜合因素影響，企業(yè)營(yíng)商成本急劇飆升，而制造、貿(mào)易等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越激烈，微利時(shí)代再走沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，拼成本、比價(jià)格的“中國(guó)制造”式老路無(wú)疑是死路一條，面對(duì)困難和問(wèn)題，“中國(guó)企業(yè)除了研發(fā)己別無(wú)選擇”（邁克爾&......

黑鐵時(shí)代地產(chǎn)突圍營(yíng)：項(xiàng)目總視角下的“項(xiàng)目定位、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)管理”全過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)把控與案例分析 深圳：2025年10月25日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總工程師等3、參與產(chǎn)品決策、設(shè)計(jì)管理和成本優(yōu)化的人員課程大綱第一部分：營(yíng)銷(xiāo)控制力提升一、周博士營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)圖周博士創(chuàng)造性的研發(fā)了企業(yè)界容易操作的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)圖。第一，清晰查找成交問(wèn)題所在；第二，快速形成營(yíng)銷(xiāo)解決方案；第三......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤(pán)模擬 上海：2025年10月09日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績(jī)效。使學(xué)員：系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具，提升運(yùn)營(yíng)管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn)；借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......

有效透視財(cái)務(wù)報(bào)表 廣州：2025年10月29日

企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員課程大綱導(dǎo)言案例：為什么虧損的企業(yè)還可以正常運(yùn)營(yíng)?第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作實(shí)際案例1：通過(guò)日常生活解讀財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際案例2：揭示企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真相1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的2、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘3、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系4、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系......