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數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2025年10月27日
第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價(jià)格模版設(shè)置1學(xué)會(huì)制作采購價(jià)格的模版2掌握模版設(shè)置3......
采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 蘇州:2025年11月10日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)......
采購價(jià)格分析與估算技術(shù) 上海:2025年10月09日
在當(dāng)今時(shí)代,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值,已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價(jià)值所在。通過本課程的學(xué)習(xí),使參加者可以充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌......
采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 上海:2025年10月20日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么,這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享,技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生,......
全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2025年11月10日
第一講:資源整合,動(dòng)員全員營銷1、為什么要推動(dòng)全員營銷?1)聽董明珠說,格力為何開展全員營銷?2)讓員工愛自己的產(chǎn)品3)與客戶溝通過程中,更多的收集用戶的反饋4)讓員工走出舒適區(qū),讓僵化的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來5)橫向鏈接資源,打造企業(yè)私域流量池6)增加銷售業(yè)績,體現(xiàn)自身價(jià)值2、全員營銷的前期準(zhǔn)備1)全員營銷的認(rèn)知贏用戶心贏員工心......
VDA6.3制造過程審核 上海:2025年11月13日
質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第1講:過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹&md......