武漢采購流程培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應商管理 蘇州：2025年10月16日

采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務總監(jiān)、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、采購及供應鏈管理等相關人員。課程形式豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 蘇州：2025年10月31日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應用1企業(yè)流程分類及流程管理技術的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理 濟南：2025年11月06日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰(zhàn)略方面、采購運作方面、財務和合規(guī)管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州：2025年10月17日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2025年11月22日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重......

5S與目視化管理應用 北京：2025年10月23日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......