武漢管理技能培訓(xùn)公開課

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 武漢：2025年10月17日

一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來越受到現(xiàn)場(chǎng)管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場(chǎng)......

新任經(jīng)理的管理技能修練 武漢：2025年11月13日

新晉管理崗位的業(yè)務(wù)骨干、新任經(jīng)理、新任主管、公司儲(chǔ)備管理者。培訓(xùn)目標(biāo)：建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法課程大綱第一部分 角色認(rèn)知一、什么是管理二、管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?、做好三種角色1．上司的下屬2．平級(jí)的同事3．下屬的上司第二部分......

中高層干部管理技能提升 長(zhǎng)沙：2025年11月15日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯(cuò)位1、向上錯(cuò)位2、向下錯(cuò)位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 合肥：2025年11月06日

一、破冰和學(xué)員期望收集教學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，了解學(xué)員期望，明確培訓(xùn)重點(diǎn)1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學(xué)目標(biāo)：了解管理的本質(zhì)，掌握管理者與技術(shù)人員的差異，促進(jìn)角色的轉(zhuǎn)換1.管理的本質(zhì)是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術(shù)型人員的差異3.管理者的成長(zhǎng)路徑：從技術(shù)能手到管理高手研......

可靠性工程設(shè)計(jì) 上海：2025年11月10日

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的主管領(lǐng)導(dǎo)、工程師、工藝師、質(zhì)量師，采購和銷售服務(wù)人員，生產(chǎn)管理骨干和其他對(duì)此有興趣的人員。課程大綱：第一講：可靠性概述1.1 可靠性概念與術(shù)語可靠性及產(chǎn)品可靠性的內(nèi)涵可靠性的不同分類與定義失效與故障可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系1.2 可靠性有關(guān)參數(shù)可靠度及可靠度函數(shù)累積故障概率故障密度函數(shù)故障率函數(shù)壽命特征參數(shù)......

間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 深圳：2025年11月13日

一、間接采購的基本知識(shí)1.直接采購和間接采購的區(qū)別與聯(lián)系2.間接采購的特點(diǎn)和難點(diǎn)（相對(duì)于直接采購）3.間接采購人員的能力要求和自我發(fā)展4.間接采購組織的成熟度分析和轉(zhuǎn)型5.間接采購中的利益相關(guān)人關(guān)系管理二、間接采購的戰(zhàn)略尋源(Strategic Sourcing)實(shí)踐1.識(shí)別需求、確定工作范圍SOW，以及制定RFP文件......