武漢問題分析培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 武漢：2025年12月04日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90%的顧客投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或服務質(zhì)量問題引起的。現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 長沙：2025年10月16日

（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關的人員。培訓目標深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、工程、技術等部門管理人員課程收益全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 蘇州：2025年10月17日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管課程大綱：第一天 9：00—16：00第一章：一線主管的角色認知1．一線主管的含義2．一線主管必備的6個條件3．建立主管標準化工作表4．改善的定義5．改善的兩大類型6．改善的目的7．生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題討論：我們現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)問題？8．企業(yè)推進改善給管理者帶來哪些好......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

塑造高度自信與超人氣魅力表達能力建構表達邏輯與表達內(nèi)涵的整合技巧強化商務簡報或會議報告的精準表達精進業(yè)務銷售或營銷公關的應變速效參會對象：部門領導者、項目負責人、市場營銷業(yè)務、經(jīng)常性面對群眾表達者課程內(nèi)容：第一章：本能 VS 本領--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2025年10月20日

在工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務在成本、服務水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分......