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《渠道掘金》互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商 武漢:2025年10月23日
經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經(jīng)理等)及其二代接班人課程介紹第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢,主講:經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰?二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里?三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群是誰?四、經(jīng)銷商做淘寶的陷阱在哪里?五、什么是經(jīng)銷商電子商務(wù)的基本模型?六、......
統(tǒng)一陣營-打造專屬經(jīng)銷商 杭州:2025年10月17日
第一部分:行業(yè)營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1.行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2.行業(yè)當(dāng)前市場營銷存在的問題3.競爭手段的同質(zhì)化4.營銷模式的同質(zhì)化5.經(jīng)銷商常見問題6.對經(jīng)銷商的經(jīng)營發(fā)展歷程的認(rèn)知第二部分:市場開發(fā)與精準(zhǔn)營銷能力提升一、深透規(guī)劃與市場布局1.市場機(jī)會與渠道規(guī)劃2.分析市場機(jī)會的四個方面3.市場分析的五個內(nèi)容4.有效的市場......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年11月14日
一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀(質(zhì)量/數(shù)量分析)2.了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者狀況3.了解競爭對手的市場表現(xiàn)4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、精準(zhǔn)鎖定意向客戶1.意向經(jīng)銷商的選擇尋找目標(biāo)經(jīng)銷商六個途徑經(jīng)銷商選擇的六個標(biāo)準(zhǔn)落地工具:《經(jīng)銷商潛力評估表》2.分析經(jīng)銷商行為風(fēng)格支配型客戶特點(diǎn)......
經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月13日
一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產(chǎn)品策略-價格策略-推廣策略-通路策略2.產(chǎn)品分銷與銷售渠道的基本分析-產(chǎn)品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產(chǎn)品整合-大量分銷-聯(lián)系客戶-分擔(dān)信用-市場調(diào)查4.通路的長度與寬度-市場因素-產(chǎn)品因素-廠商因素-投資因素5.不......
企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊 上海:2025年10月16日
解決痛點(diǎn)問題:場景1:張小麗,人課合一基礎(chǔ)班線上7天和中級班線下4天3晚都系統(tǒng)學(xué)習(xí)了,她發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)管理就像一個項目經(jīng)理,核心是需求匹配、資源整合和項目運(yùn)營。雖然是內(nèi)部的培訓(xùn)管理部門,運(yùn)作的很多方式都是和培訓(xùn)公司一樣。而且,現(xiàn)在很少有單個課程了,都是為期3-6個月,甚至一年的項目。小麗發(fā)現(xiàn),微咨詢項目能具體......
IE視角+精益視野:現(xiàn)場效率提升及低成本改善 廣州:2025年11月28日
一、IE視角(1)案例分享1:豐田的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2)案例分享2:模塊式與大野耐一的單件流新鄉(xiāng)重夫的“操作”與“流程”(3)改善的雙鷹眼PE 視角:工藝標(biāo)準(zhǔn)與路線IE 視角:浪費(fèi)與效率二、從IE視角到精益視野(1)思考:IE效率提升3個方案的選擇精益五項原則(2)醫(yī)......