武漢藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析方案班 杭州：2025年12月04日

推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， 由財務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)總監(jiān)明確財務(wù)管理和業(yè)務(wù)條線的需求和維度，由財務(wù)骨干落地數(shù)據(jù)和方案撰寫，總?cè)藬?shù)最多不超過 3 位課程大綱一、問題解決：從經(jīng)營分析體系優(yōu)化出發(fā)，梳理業(yè)務(wù)邏輯，尋求財務(wù)價值與業(yè)務(wù)管理的最佳結(jié)合點事：經(jīng)營分析體系優(yōu)化 4 大關(guān)鍵方向：業(yè)財融合指標(biāo)體系......

向華為學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行：組織、人才與文化氛圍建設(shè) 杭州：2025年12月05日

華為自 1987 年成立至今，每年營收保持近 30%的增長速度；華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃 (SP)，每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo)， 幾乎都能夠達(dá)成；華為保持高速增長的驅(qū)動力是什么？任正非說：方向大致正確，組織要充滿活力。然而， 組織活力又包括哪些內(nèi)容？課程大綱一、 華為的戰(zhàn)略致勝之旅1.理解戰(zhàn)略的本質(zhì)2.從長期到當(dāng)下的邏輯......

企業(yè)價值創(chuàng)新增長與轉(zhuǎn)型升級 杭州：2025年12月06日

增長是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，無數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。如何能夠找到新的增長點？抓住新一輪的增長機會？是管理者們面臨的核心課題。解決這個課題需要在復(fù)雜變化下，洞察時代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利的機會，并從“價值”這個根本點出發(fā)，去挖掘和......

經(jīng)營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

在“大數(shù)據(jù)”時代，挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關(guān)注，僅憑假設(shè)或經(jīng)驗之談的經(jīng)營方式已經(jīng)無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營突破口，利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結(jié)論，方是企業(yè)基業(yè)長青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會有一個問題，教了很多功能，還是不懂得......

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 上海：2025年12月05日

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧，能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力，運用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。增強現(xiàn)場演繹能力，自信上臺并吸引學(xué)員的注意力。掌握應(yīng)對關(guān)鍵時刻的技巧，處理挑戰(zhàn)和維護課堂紀(jì)律。通過課程，您將成為一名更具影響力和實效的培訓(xùn)師，能夠......

向華為學(xué)干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

一、干部管理的導(dǎo)向及原則1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關(guān)系2、企業(yè)干部管理中的常見問題與痛點3、華為業(yè)務(wù)與干部管理發(fā)展演變歷程4、干部的使命與責(zé)任5、華為對干部作風(fēng)的九條行為要求6、干部的18條惰怠行為二、干部管理整體架構(gòu)1、干部管理體系的運作邏輯2、華為干部管理的組織機構(gòu)和責(zé)任主體3、繼任管理、任命管理和在崗......