熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 南昌工商管理培訓(xùn) 長沙創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 合肥法律風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州BPR培訓(xùn) 南京投資分析培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 無錫經(jīng)營決策培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 福州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 濟(jì)南集團(tuán)管控培訓(xùn) 廈門公司改制培訓(xùn) 臺州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 太原創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略思考培訓(xùn)武漢股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課
全面注冊制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 長沙:2025年10月24日
一、增資擴(kuò)股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓1.增資擴(kuò)股、股債結(jié)合和老股轉(zhuǎn)讓2.股債結(jié)合3.老股轉(zhuǎn)讓4.收購、兼并、合并和資產(chǎn)置換5.國有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式6.政府專項債、城投債發(fā)行相關(guān)問題二、股權(quán)激勵方案設(shè)計基本要素1.定人:如何確定激勵對象2.定量:如何確定激勵數(shù)量3.定價:如何確定授予價格4.定條件:如何決定考核條件、退出條件......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 合肥:2025年10月09日
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......
股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營(第55期) 杭州:2025年11月01日
一、開放的力量(價值★★★★☆ 爆點88℃)解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機(jī)制與制度、現(xiàn)金流與利潤、加法思維與減法思維。學(xué)習(xí)用開放的、長遠(yuǎn)的眼光去發(fā)展企業(yè)。精彩一覽:傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時會從原公司帶走兩樣?xùn)|西,一個是人才,一個是資源。高管離職創(chuàng)業(yè),尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險的,比一個強(qiáng)大的對手可怕得多。......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 杭州:2025年11月21日
二十一世紀(jì)什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年10月22日
1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;4、能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。......
領(lǐng)導(dǎo)力核心——團(tuán)隊管理沙盤 上海:2025年11月12日
1.多元化的教學(xué)方法:課程采用了多種教學(xué)方法,包括案例分析、角色扮演、團(tuán)隊討論2.實用性的工具和技巧:課程提供了一系列實用的工具和技巧,如團(tuán)隊管理沙盤等,幫助學(xué)員在實際工作中解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)【課程收益】1.使領(lǐng)導(dǎo)者明確自身的能力和意愿是有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素2.使領(lǐng)導(dǎo)者明確提升影響力是高績效的基礎(chǔ);并通過培訓(xùn)找到提升影響......