武漢勝任力培訓公開課

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日

第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實際案例研討二、工作分析的內(nèi)容1.工作內(nèi)容的分析2.對任職者的要求分析3.部門職責與崗位的分析工具：部門與崗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.調(diào)研法2.觀察記錄法3.訪談法&mda......

隱形戰(zhàn)場：班組長勝任力提升「劇本殺」 長沙：2025年11月27日

1) 掌握與優(yōu)化班前會的流程，高質(zhì)量的開展班前會，從而提升團隊士氣2) 掌握時間管理與任務優(yōu)先級劃分技巧，減少無效時間消耗3) 學員能夠制定高效工作計劃，擺脫忙、茫、盲的身影通過本課程，班組長將系統(tǒng)性掌握從時間管理的核心技能，實現(xiàn)從“救火隊員”到“高效管理者”的蛻變。課程......

勝任力模型的建構(gòu) 南京：2025年10月23日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

生產(chǎn)主管勝任力提升 南京：2025年11月17日

第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識（職業(yè)化）4．績效管理能力5．人際關(guān)系6．團隊建設(shè)7．現(xiàn)場管控與問題解決第二模塊：職業(yè)意識和角色認知（分組練習：生產(chǎn)主管是…？）1．生產(chǎn)主管企業(yè)定位2．生產(chǎn)主管的......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 深圳：2025年10月13日

(一)政策解讀1.財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》重點解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......

復盤及其引導技術(shù) 上海：2025年11月06日

第一模塊：關(guān)于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰(zhàn)任務：團隊協(xié)作，在教室里，以20元一顆的價格，賣3顆巧克力給本團隊以外的人第二模塊：復盤操作1.實踐復原兩個層面的事實事實間的聯(lián)系客觀結(jié)果工具：時間線活動-復盤操作一：關(guān)于巧克力銷售，用時間線將兩個層面的事實復原出......