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高效匯報(bào)—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報(bào) 廣州:2025年12月17日
第一講:結(jié)構(gòu)力—結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的四大原則清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是匯報(bào)成功的關(guān)鍵。結(jié)合麥肯錫的金字塔原理,用結(jié)構(gòu)化的方法來組織匯報(bào)框架和信息,確保匯報(bào)簡潔清晰。一、視頻觀摩:《贏在中國》路演視頻1.視頻分析:匯報(bào)高手采用了哪些方法和策略?2.現(xiàn)狀梳理:如何避開匯報(bào)中那些常見的誤區(qū)?二、結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的四大原則1.論:結(jié)論......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
1. 深入掌握談判的核心原理,并了解其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2. 系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進(jìn)問題的和諧解決。4. 學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機(jī)會,以優(yōu)化談判成果。5. 掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略,旨在實(shí)現(xiàn)所有參與方的最大利益。6......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海:2025年12月15日
職場溝通有幾個(gè)維度:表達(dá)、傾聽、提問、說服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),我們會盡可能去調(diào)動(dòng)資源,而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候,如果知識架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對等,就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2025年12月16日
第一部分:認(rèn)識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事”,有的人更關(guān)注“人”。有的人控制欲強(qiáng),有的人謙和、順從。不同行為的背后,有著不同的需要和訴求。意識到這些不同,關(guān)注和接納這些不同,是拉近彼此關(guān)系和建立信任的前提。1.認(rèn)識不同人的溝通風(fēng)格及其具體......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年12月15日
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......
采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1.......
