武漢培訓規(guī)劃培訓公開課

培訓規(guī)劃與管理 南京：2025年10月30日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內(nèi)容體系建設與培訓管理的關系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容......

培訓規(guī)劃與管理 杭州：2025年10月14日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內(nèi)容體系建設與培訓管理的關系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎-依據(jù)與保障企業(yè)培訓成熟度企業(yè)培訓成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓成熟......

培訓規(guī)劃與培訓管理 杭州：2025年10月23日

從培訓管理基本流程出發(fā)，把握需求、計劃、實戰(zhàn)、評估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點和相關工具使用，從實務 操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訕成效的途徑和方法。課程收益明確培訓管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理......

年度培訓規(guī)劃設計與執(zhí)行實戰(zhàn) 杭州：2025年11月14日

決策者、HRD、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理課程大綱第一天培訓體系、需求診斷和咨詢第一部分：培訓體系1.培訓體系摸底測試2.互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓體系3.培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4.培訓的指導思想，方針和策略為什么企業(yè)培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意？互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系如何構建？培訓部門和培訓主管如何定位？這里我們將給你......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2025年11月13日

通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......

大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn) 深圳：2025年10月10日

1、每個學員自備一臺便攜機(必須)。2、便攜機中事先安裝好Excel 2013版本及以上。3、便攜機中事先安裝好Power BI Desktop軟件。注：講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問題：大數(shù)據(jù)的核心價值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務決策？1、大數(shù)據(jù)時代：你缺的不是一堆方法，而......