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IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢:2025年10月16日
好的公司離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略?如何進(jìn)行產(chǎn)品市場管理,使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進(jìn)行前瞻......
IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州:2025年10月24日
大多成長型企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn):1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)情節(jié)太重、技術(shù)創(chuàng)新無序,一大堆產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量銷售的寥寥無幾,投資回報(bào)率差;2、市場與研發(fā)協(xié)同不足,完不成目標(biāo)時(shí)相互甩鍋;3、無適配的研發(fā)流程,知識和技術(shù)積累主要依賴員工個(gè)人,單個(gè)研發(fā)牛人決定著產(chǎn)品的生死;4、非標(biāo)產(chǎn)品太多導(dǎo)致研發(fā)變更無序,極大影響了產(chǎn)品質(zhì)量;5、產(chǎn)品......
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 杭州:2025年10月24日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產(chǎn)品周期優(yōu)化法)等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi),華為從1998年開始率先引進(jìn)......
IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 濟(jì)南:2025年11月11日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產(chǎn)品周期優(yōu)化法)等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi),華為從1998年開始率先引進(jìn)......
企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海:2025年10月22日
一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對并購項(xiàng)目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......
高精度勞動定額管理與工價(jià)制定 深圳:2025年11月01日
勞動定額對于企業(yè)來說,是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認(rèn)為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時(shí)間就會聯(lián)想到多勞多得,或簡單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或......