武漢分銷管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商公司化管理 武漢：2026年01月23日

一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問題1：為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行？存在問題2：為什么經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)不能成為客戶的首選？存在問題3：為什么經(jīng)銷商不能做強(qiáng)做大做久？存在問題4：為什么經(jīng)銷商總比不過同行？1、市場(chǎng)定位2、產(chǎn)品戰(zhàn)略二、人力管理存在問題1：如何從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向公司化運(yùn)作？存在問題2：如何有清晰的組織架構(gòu)？存在問題3：如何使工作流程化......

滯重資產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷和車位爆銷技巧 武漢：2026年03月06日

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理者和置業(yè)顧問課程大綱第一講 商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷的正確思維1、住宅和商鋪銷售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？工作的方向在......

銷售人員專業(yè)銷售技巧（PSS） 長(zhǎng)沙：2026年02月03日

第一篇 深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構(gòu)5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享：中國(guó)營(yíng)銷界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專業(yè)銷售流程解構(gòu)1.客戶的動(dòng)態(tài)演變：現(xiàn)有客戶與潛在客戶2.客戶滲透3.拜訪前的準(zhǔn)備......

客戶關(guān)系管理訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2026年02月05日

獲悉開發(fā)新客戶的方法與途徑學(xué)習(xí)對(duì)客戶進(jìn)行分類，定位，準(zhǔn)確挖掘需求的方法學(xué)習(xí)體驗(yàn)處理客戶關(guān)系，尤其是處于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陣營(yíng)的客戶關(guān)系的方法學(xué)習(xí)如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并懂得放大自身優(yōu)勢(shì)并配合項(xiàng)目，贏得客戶課程大綱第一模塊：內(nèi)憂外患的市場(chǎng)環(huán)境下面臨哪些挑戰(zhàn)？1．薄利拼單 VS 大項(xiàng)目/高利潤(rùn)2．唯關(guān)系論 VS 關(guān)系因人而變3．單打獨(dú)斗......

教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用 廣州：2026年02月06日

教練起源于歐美，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性效能的管理理念與技術(shù)，是眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)首選。它能幫助管理者快速了解人性，集聚人脈資源，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而提升全面企業(yè)活力。然而對(duì)于教練技術(shù)如何應(yīng)用在管理中，許多管理者深存困惑——企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間打造企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)付出越來越多，但依舊缺乏凝聚力......

全面項(xiàng)目管理 上海：2026年03月04日

1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目管理的要素項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目的環(huán)境分析2.項(xiàng)目管理的過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的九大范疇綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板、分解方法時(shí)間管理：項(xiàng)目的進(jìn)度模板、網(wǎng)絡(luò)圖......