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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢:2026年02月26日
本課程將幫助企業(yè)通過科學預測確定企業(yè)應實現(xiàn)的目標利潤,使預算以目標利潤為導向,實行預算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,在實戰(zhàn)演練 中增加對預算管理滾動調(diào)整、精準預測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預測在企業(yè)預 算管理運營中的實際應用流程和方法,真正認識到提高......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南昌:2026年01月22日
CFO、資金總監(jiān)、司庫財務經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預測與預算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......
精準成本核算、分析與控制【特價】 南昌:2026年03月12日
CFO,財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 南昌:2026年03月17日
【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關(guān)鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規(guī)操作,避免企業(yè)和個人雙重風險......
TTT-培訓師的培訓 北京:2026年03月16日
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,與商業(yè)環(huán)境的快速變化,企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題,例如,企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出,包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等,一句話,就是員工的素質(zhì)與技能不能適應企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓,全面提高員工的知識與技能水平,改變員工態(tài)度,提高企業(yè)的競爭能力,成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海:2026年03月02日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經(jīng)理、財務......
