武漢精益KANBAN培訓(xùn)公開課

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢：2026年01月23日

1）圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài)，分析企業(yè)案例，借鑒多品種和準(zhǔn)時(shí)化交付的成功與失敗之道。2）學(xué)習(xí)具有代表性的技術(shù)和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計(jì)算，研討本行業(yè)和企業(yè)的實(shí)務(wù)改善措施。授課對(duì)象：制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管。課程大綱：第一部分: 實(shí)施多批少量......

設(shè)備計(jì)劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)維修先進(jìn)理念，與預(yù)防監(jiān)測(cè)方法。目的是使學(xué)員掌握設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備維護(hù)管理的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例"引導(dǎo)&......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

生產(chǎn)管理人員，客服，計(jì)劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建......

精益設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)及智能維護(hù)培訓(xùn)班 南昌：2026年03月16日

第一篇 新時(shí)代設(shè)備管理的變革與創(chuàng)新1.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新2.企業(yè)設(shè)備管理重點(diǎn)的重新定位3.現(xiàn)代設(shè)備管理理念4.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式5.提升設(shè)備綜合效率（OEE）6.全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)第二篇 設(shè)備管理現(xiàn)代化與精益設(shè)備管理1.設(shè)備管理的現(xiàn)代化2.建設(shè)精益設(shè)備管理體系3.精益設(shè)備管理的模式4.精益......

組織中的行為學(xué)與心理學(xué)運(yùn)用 北京：2026年01月23日

1、體驗(yàn)：經(jīng)典的生活、管理案例，切身體會(huì)心理學(xué)在生活中的巨大威力；2、提煉：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動(dòng)指南；3、升華：將西方心理科學(xué)與中國歷史智慧結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。培訓(xùn)大綱：引入：心理學(xué)簡史（從宗教、哲學(xué)、科學(xué)到技術(shù)的發(fā)展過程）第一模塊 洞察組織中的人性（平衡－精神人）1、案例：失衡的管理2、......

薪酬績效體系設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)與人才共贏 廣州：2026年03月14日

企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)決策者；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理/專員；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、中層管理者；希望系統(tǒng)提升薪酬績效管理專業(yè)能力的職場(chǎng)人士。課程大綱：第一天：筑基固本——構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬體系模塊一：共贏視角下的薪酬戰(zhàn)略1.薪酬績效的激勵(lì)效應(yīng)：為什么“高工資≠高激勵(lì)&......