武漢管理工程師培訓(xùn)公開課

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 武漢：2026年01月23日

1、了解制造業(yè)項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及運營管理體系；2、掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運營管理；3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目開發(fā)階段的過程管理，讓項目贏在開發(fā)、設(shè)計；4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項目運營管理方法及核心運營指標(biāo)管理，縮短從開......

項目管理五步九劍?訓(xùn)戰(zhàn) 武漢：2026年02月07日

項目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學(xué)的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，在實際工作中，您是否會遇到如下難題：需求......

項目管理計劃編制實戰(zhàn)演練公開課 武漢：2026年02月07日

本課程以事先精心篩選的企業(yè)實際項目案例為基礎(chǔ)，講師與學(xué)員高度互動，匯集項目團隊中的關(guān)鍵人員，通過高度集中和相互協(xié)調(diào)的計劃編制過程，目的是生成能夠保障項目順利完成的可行的項目管理計劃。從而使團隊成員對項目目標(biāo)和工作內(nèi)容有一個清晰和共同的認識，為下一步的行動奠定基礎(chǔ)。該實戰(zhàn)課程的每一個環(huán)節(jié)都涉及到：項目的目標(biāo)是什么？哪些是......

物業(yè)收費難及項目風(fēng)險防范關(guān)鍵點把控解析 武漢：2026年02月08日

物業(yè)企業(yè)收取物業(yè)費只能勉強生存，但如果能充分運用好自己良好的資源，則可以使自己的資金收益以及與業(yè)主的關(guān)系更加的緊密與融洽，更能鎖定業(yè)主的忠誠并擴大自己企業(yè)的影響力。當(dāng)然，物業(yè)服務(wù)收費也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營管理重要工作之一，也是物業(yè)管理企業(yè)現(xiàn)金流入的主要渠道。物業(yè)管理是一個準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè)，涉及產(chǎn)權(quán)多元化、人員成分復(fù)雜......

需求挖掘與需求管理 深圳：2026年02月27日

是否能夠充分了解和掌握客戶需求，并且將其有效轉(zhuǎn)化為具有競爭力的產(chǎn)品，很大程度上決定了企業(yè)的市場成功與否。通過多年的研發(fā)管理及其咨詢實踐，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多企業(yè)在產(chǎn)品需求管理中存在著如下的典型問題：缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制，導(dǎo)致研發(fā)和市場脫節(jié)，需求無法有效傳遞和落實，相關(guān)環(huán)節(jié)和部門（如：客戶、市場部、開發(fā)部......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng) 深圳：2026年03月03日

勞動定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊等多方面的變故，使傳統(tǒng)的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰(zhàn)。站在企業(yè)的角度，面對微利與不斷攀升的勞動......