武漢股份制改造培訓(xùn)

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武漢股份制改造培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范長沙：2025年12月23日

合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)必須堅(jiān)守的社會責(zé)任與法治底線。強(qiáng)化合規(guī)管理與防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是國有企業(yè)推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營、促進(jìn)依法合規(guī)運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必然要求．近年來，國資委、財(cái)政部等相繼發(fā)布相關(guān)合規(guī)管理辦法等法規(guī)頒布實(shí)施等新要求，旨在構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的“三合一”全面內(nèi)部控制體系。......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理長沙：2026年03月17日

企業(yè)高級管理人員；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 南京：2026年02月25日

內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部價(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向......

內(nèi)部審計(jì)熱、難點(diǎn)問題處理技巧與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控杭州：2026年02月06日

一、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展前沿：（一）趨勢1、審計(jì)目標(biāo)的發(fā)展2、審計(jì)國際化的影響3、會計(jì)規(guī)制的變化4、信息化環(huán)境的影響5、現(xiàn)代審計(jì)理念的變更6、審計(jì)質(zhì)量的要求提升（二）對策1、定位2、審計(jì)內(nèi)容3、審計(jì)技術(shù)手段發(fā)展4、審計(jì)評價(jià)依據(jù)的拓展5、審計(jì)領(lǐng)域二、內(nèi)部審計(jì)熱點(diǎn)問題1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)3、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)4、工程項(xiàng)......

巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營深圳：2026年02月28日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管銷售、準(zhǔn)備被提拔的銷售精英。課程收益強(qiáng)化銷售習(xí)慣，培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)洞察客戶心理，掌握成功銷售的基本法則提升銷售技能，從關(guān)系型銷售到顧問型銷售強(qiáng)化溝通訓(xùn)練，提升銷售人員銷售談判技能破解銷售異議，整合思維、方法、工具系統(tǒng)課程大綱：一、銷售人員的職業(yè)修煉成功欲望：要有強(qiáng)烈的企圖......

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2026年01月23日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機(jī)制。¢基于對國內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究；¢基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力（任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）咨詢成功實(shí)踐（中國移動(dòng)、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......