武漢防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 武漢：2026年01月23日

現(xiàn)今，大部分企業(yè)都面臨著：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預(yù)測不準(zhǔn)確訂單生產(chǎn)與備庫生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來越多；計劃、生產(chǎn)、采購之間脫節(jié)，缺料、呆料同時發(fā)生，成品、在制品、原材料庫存積壓……商場有云：&ldqu......

設(shè)備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進(jìn)項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進(jìn)項目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關(guān)主管和經(jīng)理。課程目標(biāo)了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備管理者和維修維護人員所應(yīng)該具備的設(shè)備管理維護理念， 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系。掌握設(shè)備維護工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護修理，依......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確生產(chǎn)計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達(dá)成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進(jìn)度跟不上計劃的原因授課對象：生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

精益設(shè)備管理與點檢實務(wù)及智能維護培訓(xùn)班 南昌：2026年03月16日

在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，建設(shè)精益設(shè)備管理體系，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而運用現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備管理理念與模式，落實設(shè)備預(yù)防性維修管理和開展自主維修保養(yǎng)活動，以及推進(jìn)......

實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2026年02月27日

1.為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實？2.為什么面試時感覺特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？3.為什么面試時，候選人的問題回答都很完美，讓人無法判斷真?zhèn)危?.為什么面試需要結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準(zhǔn)確？5.為什么面試時，人力資源部認(rèn)為很好，用人部門看不上？6.為什么面試官的禮儀......

產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練【特價】 上海：2026年03月05日

第一部分：新產(chǎn)品成熟度保障 MLACH1 MLA 基本概況1. 產(chǎn)品成熟度保障指南概述2. 風(fēng)險分級和根據(jù)風(fēng)險分級確定應(yīng)用成熟度保障3. 在供應(yīng)鏈中應(yīng)用成熟度保障方法CH2 成熟度保障內(nèi)容1. 成熟度保障階段2. 成熟度保障前提條件3. 成熟度保障啟動4. 成熟度保障控制（準(zhǔn)備、評價、實施成熟度保障和實施）5. 成熟度......