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非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 武漢:2025年09月29日
建立全面財務(wù)思維:把握財務(wù)邏輯,讀懂財務(wù)語言,加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓:讀懂財務(wù)報告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱:1. 從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“......
向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 武漢:2025年10月11日
1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營計劃,從公司級推導(dǎo)出部門級的年度關(guān)鍵任務(wù),從總績效目標(biāo)推導(dǎo)出個人績效指標(biāo),實現(xiàn)“左右對齊、上下同欲”;2.排除障礙年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的“十大障礙”,實現(xiàn)“統(tǒng)一意志、集體作戰(zhàn)”;3.解碼工具從公司經(jīng)營重心推導(dǎo)出個人工作重點,......
大運營視角下房地產(chǎn)成本管理與降本增利 武漢:2025年10月11日
房住不炒、三道紅線、土地兩集中,受到政策和市場的雙重擠壓,房企的利潤空間越來越小,而土地成本、融資成本、施工成本卻在不斷攀升。在此背景下,成本控制能力已成為房企的核心競爭力,控制成本的能力一定程度上就代表了房企的盈利能力、競爭能力,甚至是生存能力。地產(chǎn)微利時代,房企如何才能在夾縫中生存下去?如何實現(xiàn)項目成本的有效控制?......
從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 武漢:2025年10月14日
董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì),從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會年度經(jīng)營計劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計劃、預(yù)算、考核,實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預(yù)算的全面量......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 上海:2025年11月24日
第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Guidelin......
大客戶的管理與銷售 上海:2025年10月30日
企業(yè)的銷售業(yè)績波動80%的要因是由20%的大客戶引發(fā)的。企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80%的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。大客戶的忠誠度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學(xué)會,如何在總結(jié)經(jīng)驗的同時,以空杯心態(tài)......