武漢備品備件培訓(xùn)公開課

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 上海：2025年10月25日

一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識(shí)1.資產(chǎn)采購的定義：資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費(fèi)用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購的細(xì)分品類定位4.資產(chǎn)采購的主要特征5.資產(chǎn)采購的一般流程6.資產(chǎn)采購的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免1.資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)分析2.關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購的總持有成本(TCO)3.資產(chǎn)服務(wù)中的建筑服務(wù)采購......

備品備件需求預(yù)測(cè)、庫存控制與倉儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù) 上海：2025年11月08日

備品備件、售后配件倉儲(chǔ)管理、維修備件計(jì)劃、備件采購等部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 維修備件計(jì)劃請(qǐng)購、庫存管理與消耗控制面臨的問題一、維修備件管理的特點(diǎn)1.備品備件管理的特點(diǎn)2.售后備件管理的特點(diǎn)3.備品備件與售后備件管理的共同點(diǎn)二、維修備件計(jì)劃請(qǐng)購、庫存管理與消耗控制面臨的十大問題三、維修備件物流的內(nèi)涵......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲(chǔ)管理 上海：2025年11月24日

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長(zhǎng)、部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備故障與備件需求的不確定性，導(dǎo)致備件計(jì)劃不準(zhǔn)確，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨；備件產(chǎn)品描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確；有關(guān)部門對(duì)隨機(jī)件及呆料處理不及時(shí)，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長(zhǎng)期帳物不符；備品備件的特殊性......

MRO備品備件采購與管理 深圳：2025年10月17日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員培訓(xùn)大綱：第一 如何評(píng)估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購需求計(jì)劃如何利用......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2025年11月10日

想要使表達(dá)更具感染力的職場(chǎng)人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標(biāo)3．金字塔架構(gòu)4．內(nèi)容5．風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽(yù)度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實(shí)......

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海：2025年11月03日

學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法，確保戰(zhàn)略目標(biāo)和組織績(jī)效的達(dá)成課程對(duì)象公司高級(jí)管理人員和各部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競(jìng)爭(zhēng)分析3.公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(chǎng)（定義“必贏之仗”- ......