武漢產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準程序 蘇州：2025年10月17日

采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程和制造過程控制的人員課程收益:通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。課程大綱:......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP） 蘇州：2025年11月12日

第一節(jié) APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原則1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的關(guān)系第二節(jié) 策劃和項目確定2.1 Benchmarking2.2 產(chǎn)品可靠性研究2.3 初始特殊特性清單第三節(jié) 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)3.1 DFMEA3.2 設(shè)計驗證計劃......

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準程序 蘇州：2025年12月08日

一 APQP概述1 APQP的核心理念：產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的2 APQP要完成的兩大任務(wù)：VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過程因素的轉(zhuǎn)化3 國內(nèi)企業(yè)實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應(yīng)用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統(tǒng)3 如何建立項目團隊并明......

研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基 上海：2025年11月03日

1.實現(xiàn)研發(fā)核心業(yè)務(wù)高效運作，需要構(gòu)建什么樣的質(zhì)量組織體系？2.如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系與量化指標評價體系？3.產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量策略和質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容、責(zé)任劃分和制定方法？4.如何提升產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)評審（產(chǎn)品級+模塊級）的效率和落實責(zé)任？5.沒有量化就沒有管理，研發(fā)管理的量化管理方法（業(yè)務(wù)度量、質(zhì)量度量）。......

管理者標準化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

第一天第一部分：管理者標準化作業(yè)體系的建立一、概論? 管理者標準化作業(yè)對精益管理的重要支撐? 三現(xiàn)主義的說明? 現(xiàn)場的管理要素? 管理者標準化作業(yè)體系的理想目標二、管理者作業(yè)能力要求? 深刻理解浪費和價值? 問題的分析與改善能力訓(xùn)練? 潛在損失的識別（人/機/料/法/環(huán)/測）? Gemba Walk? 人才培養(yǎng)三、管理......

全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設(shè)計的目標是什么2.員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情4.薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況5.薪酬設(shè)計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業(yè)績一定好嗎？......