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后疫情時代下的用工新模式與勞動關系風險防范高級培訓班 武漢:2025年10月14日
◇ 掌握企業(yè)常見用工風險的規(guī)避策略;◇ 掌握勞動用工中的疑難法律問題;◇ 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應對策略;◇ 掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略;◇ 掌握如何采取積極措施應對,以確保相關風險得到有效控制。課程大綱一、當前企業(yè)用工的背景1.1勞動立法日趨完1.2勞動者整體維權意識日益提高1.3國際市場對合法用工的要求日......
從“青銅”到“王者”——培訓管理從入門到精通 武漢:2025年10月17日
想要全面提升的HR總監(jiān)、經(jīng)理、HRBP、培訓經(jīng)理、剛跨入培訓管理崗位的中高層管理者。課程特色1、案例剖析:采用案例教學的模式,并結合實用的工具、模型;2、針對性強:聚焦企業(yè)培訓管理的六大體系,縱向拓展,系統(tǒng)教學;3、經(jīng)驗豐富:授課講師有豐富的企業(yè)大學管理經(jīng)驗,熟知企業(yè)培訓體系,極具前瞻性。課程大綱一、培訓理念與認知1.......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 武漢:2025年10月17日
員工是企業(yè)管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關注業(yè)務和目標,對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理,他們需要具備先進的人員管理理念,掌握實用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動業(yè)務發(fā)展。本課程全面系統(tǒng)......
生產(chǎn)員工崗位培訓體系的建立 武漢:2025年11月14日
運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓經(jīng)理、HR培訓主管、企業(yè)培訓負責人課程大綱:一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況3.認知培訓的投資回報關系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業(yè)的培訓需求2.企業(yè)對員工的三級培訓3.員工離......
人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規(guī)管理操作實務培訓班 上海:2025年10月14日
第一部分新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)一“......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年10月22日
一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關系的互動性如何......