武漢戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理 濟(jì)南：2025年11月01日

模塊一：戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1.如何通過(guò)企業(yè)所在的行業(yè)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？2.如何通過(guò)描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù)，做銷(xiāo)售規(guī)劃？3.如何通過(guò)過(guò)往三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？4.如何通過(guò)3-5個(gè)核心市場(chǎng)行業(yè)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？5.如何從10/20個(gè)大客戶三年合同貢獻(xiàn)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？6.如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？7.如何通過(guò)企......

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年10月16日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

向華為學(xué)成長(zhǎng)系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理 武漢：2025年10月11日

1. 目的障礙——經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有明晰的使命愿景2．計(jì)劃障礙——沒(méi)有戰(zhàn)略解碼，對(duì)本部門(mén)、本崗位如何執(zhí)行公司計(jì)劃一無(wú)所知3．共識(shí)障礙——85%的管理人員每個(gè)月花在討論目標(biāo)的時(shí)間不超過(guò)一個(gè)小時(shí)4．協(xié)同障礙——員工遇到問(wèn)題互相扯皮、推諉......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地與實(shí)施管控 武漢：2025年10月14日

【全面認(rèn)知】建立預(yù)算管控意識(shí)，強(qiáng)化全面預(yù)算的全面性【提升效能】預(yù)算管理與成本、績(jī)效管控充分融合，發(fā)揮全面預(yù)算有效性【落地實(shí)操】實(shí)戰(zhàn)案例分析，直擊預(yù)算管理中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程內(nèi)容】第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一：全面預(yù)算管理概述一、全面預(yù)算管理概述1. 全面預(yù)算管理的意義2．全面預(yù)算與戰(zhàn)......

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2025年10月17日

制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門(mén)經(jīng)理/主管/管理人員、和與此相關(guān)的人仕。課程大綱：第一部分 當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、當(dāng)今工廠管理面臨的問(wèn)題與壓力2、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的九大意識(shí)6、日常管理容易陷入......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年10月30日

PART1學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯1、基于組織績(jī)效的產(chǎn)品思維一、怯場(chǎng)壓力的破解辦法：1、生理舒緩法 2、壓力轉(zhuǎn)換法 3、預(yù)演成功法 4、自我解脫法 5、身心投入法二、肢體語(yǔ)言運(yùn)用技法十二種：溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷三、表情語(yǔ)言運(yùn)用技法六種：高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流......