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火眼面試官隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
企業(yè)中高管、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準(zhǔn)識別候選人真實(shí)能力。2.構(gòu)建MPC人才畫像工具,設(shè)計(jì)4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經(jīng)歷誤導(dǎo)。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間,實(shí)時反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個7......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
策劃組織:掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧,精心策劃識別人崗匹配概貌;業(yè)務(wù)洞察:洞察業(yè)務(wù)需求、人才需求,精準(zhǔn)人才畫像,確定人崗匹配標(biāo)準(zhǔn);框架設(shè)計(jì):面、點(diǎn)、線立體設(shè)計(jì)問題框架,掌握判斷方法,確定人崗匹配問題;精準(zhǔn)提問:最短路徑,有效追問,不問廢話,判斷人崗位匹配精度;質(zhì)量管控:樹立招聘質(zhì)量意識,糾、驗(yàn)、測、防確保人崗......
國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點(diǎn)解讀;2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐;3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;4.通過職能職責(zé)的橫向、縱向優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;5.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標(biāo)的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓(xùn)對象:非人力資源管理部門各層級管理......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;薪酬管理經(jīng)理/主管/專員;計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報(bào),內(nèi)在與外在報(bào)酬等激勵的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ):工作分析與崗位評價(jià)為什么要......
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 北京:2025年12月23日
一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹二、清晰明確的角色定位(一)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知與理解(二)企業(yè)培訓(xùn)師對于企業(yè)的價(jià)值及重要性(三)......
《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實(shí)施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試 主講:李老師
第一單元:人員招聘管理第一節(jié)、什么是招聘第二節(jié)、招聘有什么用第三節(jié)、招聘中常見的誤區(qū)第四節(jié)、招聘中應(yīng)該做到什么第五節(jié)、如何打造企業(yè)招聘系統(tǒng)第六節(jié)、不同行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵第七節(jié)、不同行業(yè)的用人思路第二單元 招聘準(zhǔn)備與管理第一節(jié)、用人的五重境界第二節(jié)、招聘與營銷第三節(jié)、招聘的標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)、招聘計(jì)劃第五節(jié)、招聘渠道第六節(jié)、招聘前準(zhǔn)......
企業(yè)招聘與選拔技巧 主講:張老師
1、 使學(xué)員清晰認(rèn)識招聘的本質(zhì)及考評的要素。2、 系統(tǒng)介紹在面試過程中,主考官應(yīng)如何對求職者進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的發(fā)問。3、通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實(shí)的硬性工具。4、 知名公司結(jié)構(gòu)化面試案例分享。5、幫助招聘工作者提高招聘面試技巧,提高招聘成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才?!九嘤?xùn)對象】本課程......
目標(biāo)與選材—打造優(yōu)秀面試官 主講:葛老師
3?掌握人才畫像繪制三步驟3?掌握人才地圖繪制三步驟3?掌握行為面試三步走【課程對象】企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者、企業(yè)HR人員【課程大綱】(說明:每個內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗(yàn)式學(xué)習(xí),可以定制引入大量企業(yè)案例。)第一部分 如何定位組織的招聘?1.招聘中常見的六大痛點(diǎn)問題:招聘工作中最困惑的六個問題是什么?討論:是什么原因造成......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
欒光宇老師
欒光宇老師 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 海王星辰特邀優(yōu)秀講師 京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)...
