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財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 青島:2026年03月12日
一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 北京:2026年01月29日
部門經(jīng)理,總監(jiān),各級各部門管理人員,調(diào)解員,協(xié)調(diào)員,以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào),提高部門或項目間合作水平、改善工作關(guān)系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
財務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京:2026年01月30日
模塊一:關(guān)于財務(wù)影響力1. 有影響力財務(wù)人思維特點2. 有影響力財務(wù)組織的特征3. 案例討論:傳統(tǒng)財務(wù)和有影響力財務(wù)人的區(qū)別4. 工具:解決問題三步法模塊二:業(yè)財協(xié)同:跨部門溝通能力1. 案例導(dǎo)入:業(yè)務(wù)負責人需財務(wù)立即出一份報價體系設(shè)計,但財務(wù)認為數(shù)據(jù)不充分,需要時間收集,深入溝通后發(fā)現(xiàn)真正的需求是…&h......
跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京:2026年01月30日
各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標】1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制,統(tǒng)一思想,共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì),深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海:2025年12月20日
第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時間,有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析:比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購收貨通知單》,杜絕打電話要求倉庫收貨成......
采購關(guān)鍵問題分析與解決方案 北京:2026年01月22日
采購供應(yīng)人員、采購供應(yīng)管理人員、公司管理人員【課程大綱】第一模塊、采購工作如何變被動為主動1.領(lǐng)導(dǎo)對采購不重視咋辦?2.如何提升采購在公司里的地位?3.如何顯示采購的專業(yè)性?4.如何快速成為一個專業(yè)的采購人員?5.如何應(yīng)對“采購腐敗”說?6.如何應(yīng)對“指定”供應(yīng)商?7.有......
