哈爾濱問題解決培訓(xùn)公開課

問題解決與決策 北京：2026年03月02日

問題的種類偏離型問題潛在型問題改進(jìn)型問題介紹問題解決6步法第一步：發(fā)現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)確地定義問題，就已經(jīng)解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關(guān)己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法對比各種分析方法第四步：設(shè)計(jì)解決方案邏輯問題解決法創(chuàng)新問題解決法選擇方案第五步：方案執(zhí)行溝通宣傳計(jì)劃第六步：......

創(chuàng)新方程式—創(chuàng)新工具及問題解決 上海：2025年12月23日

1、創(chuàng)新方法論源于美國和以色列經(jīng)過實(shí)踐、證實(shí)有效的頂尖方法論：設(shè)計(jì)思維Design Thinking：源于美國硅谷，最早由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出，是一套系統(tǒng)的進(jìn)行創(chuàng)新探索的方法論。以色列系統(tǒng)性創(chuàng)新思維SIT：以色列國寶級創(chuàng)新方法論，源自Triz、是從大量發(fā)明的專利中總結(jié)出來的規(guī)律創(chuàng)新思考方法。2、創(chuàng)新需......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2026年01月23日

注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實(shí)際案例和課堂練習(xí)、點(diǎn)評，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識點(diǎn)，并提升知識實(shí)際運(yùn)用的能力。課程大綱:課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊(duì)組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)......

全腦思維與問題解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月04日

本課程以講師授課和貼合實(shí)際的實(shí)例分析，學(xué)員高度參與互動演練的形式，幫助學(xué)員掌握全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩陣分析、思維導(dǎo)圖法”等，以達(dá)到突破固定思維模式,實(shí)現(xiàn)更高效地處理日常工作。課程收益：1.理解運(yùn)用創(chuàng)新思維解決問題的相關(guān)影響因素2.掌握全腦思維創(chuàng)新解決......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2026年02月06日

“計(jì)劃又要改，你們計(jì)劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2026年03月04日

公司經(jīng)營管理者，IE部門主管、經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長，物控部門主管、經(jīng)理，現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程提綱：一、精益生產(chǎn)管理體系1．市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4．精益生產(chǎn)概論5．實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則6．推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具案例分享：某企業(yè)實(shí)施精......