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工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京:2026年02月06日
一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過(guò)程-項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項(xiàng)目管理與承包商項(xiàng)目管理差異-項(xiàng)目管......
新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過(guò)程管理培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年01月22日
(一)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應(yīng)用及問(wèn)題解決1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)2.管理規(guī)范的主要問(wèn)題與解決辦法3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對(duì)策4.典型案例分析(二)業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范1.業(yè)主方對(duì)施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)......
新政下土地儲(chǔ)備、棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目新型融資政策與土地一級(jí)開(kāi)發(fā)實(shí)施、棚戶(hù)區(qū)改造案例剖析及征收拆遷補(bǔ)償安置、違章建筑認(rèn)定處理 哈爾濱:2026年01月23日
政府主管部門(mén)、土地儲(chǔ)備交易整理中心、建設(shè)局、財(cái)政局、發(fā)改局、房地產(chǎn)管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關(guān)單位;各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì);各市(縣)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、城投公司;大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè);土地招拍掛中介服務(wù)企業(yè);銀行、信托、基金等金融投資等機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)土地儲(chǔ)備新規(guī)解讀及實(shí)操案例......
物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提升及民法典背景下物業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題培訓(xùn) 哈爾濱:2026年01月30日
第一部分 明法理、知規(guī)范、避糾紛、促和諧一、物業(yè)管理中的法律關(guān)系與法律責(zé)任1、正確理解法律關(guān)系與法律責(zé)任2、物業(yè)管理中的法律關(guān)系辨析3、物業(yè)管理糾紛的處理程序二、處理物業(yè)管理法律糾紛的主要依據(jù)(一)《民法典》及司法解釋1、《民法典》關(guān)于物業(yè)管理的法律規(guī)定2、最高法司法解釋的解讀與運(yùn)用(二)部門(mén)規(guī)章及地方法規(guī)1、物業(yè)管理......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2026年02月05日
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用方法之一,在很多學(xué)科中得到廣泛的應(yīng)用。它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗(yàn)、取得數(shù)據(jù),然后進(jìn)行綜合的科學(xué)分析,從而達(dá)到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。統(tǒng)計(jì)技術(shù)在生產(chǎn)/制造過(guò)程中的應(yīng)用是對(duì)過(guò)程中輸入的變量 (人,機(jī),料,法,環(huán))進(jìn)行有目的地優(yōu)化,使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具......
企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國(guó)制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海:2026年03月03日
破冰分享!1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)(外在表現(xiàn),內(nèi)在透析,怎么做到的?)5.企業(yè)效益的三大來(lái)源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的5大基本要素詮釋及關(guān)系(人、機(jī)、料、法、環(huán))7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖8.企業(yè)平臺(tái)構(gòu)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
