哈爾濱團隊協(xié)作培訓公開課

卓越的團隊協(xié)作沙盤模擬演練 北京：2026年02月05日

第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2)溝通協(xié)調(diào)方面3)團隊沖突方面4)團隊建設方面2.沙漠掘金與企業(yè)運營的關系第二單元：沙盤分享之團隊分工1.群體如何變團隊？2.團隊中的角色定位與分工3.團隊分工的原則第三單元：沙盤分享之團隊溝通1.為什么別人不采納你的建議？2.為什么口頭答應可卻沒有實......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年03月16日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年02月27日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數(shù)4.測評的結果反映了團隊協(xié)作中五項障礙......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年03月06日

企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習介紹規(guī)則團隊練習團......

銷售主管2天強化訓練營 北京：2026年02月07日

銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強，但成為一個銷售團隊的管理者后，經(jīng)常會出現(xiàn)管理能力與管理經(jīng)驗不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌，很少有時間去提升自己的管理技能?！朵N售主管2天強化訓練營》，讓銷售管理者在2天內(nèi)進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決管理中常見......

《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京：2026年02月07日

一、正確認識勞動糾紛二、了解引發(fā)糾紛的因素；三、《勞動合同法》修改重點和具體內(nèi)容權威解讀四、使用勞務派遣企業(yè)面臨的法律風險應對與防范五、《最高人民法院勞動爭議司法解釋三》解析與勞動爭議風險預防六、《最高人民法院勞動爭議司法解釋四》解析與勞動爭議風險預防七、勞動合同訂立、變更技巧八、如何有效調(diào)崗調(diào)薪九、員工離職風險管控十......