哈爾濱生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級高級研修班 青島：2025年10月31日

中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)融合，企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)和機遇。 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。從 2014 年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩、人口紅利消失、產(chǎn) 業(yè)外移、質(zhì)量要求更高、大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代。在工業(yè) 4.0 大趨勢下，多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

行動學(xué)習(xí)：用學(xué)員企業(yè)的實際問題，通過案例經(jīng)驗分享，集體研討，方法演練的方式，現(xiàn)場解決學(xué)員的實際問題課程內(nèi)容:主題：管理認知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題：生產(chǎn)鏈管理問題征集：學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決經(jīng)驗分......

卓越生產(chǎn)經(jīng)理勝任力和管理效能提升 蘇州：2025年10月28日

1勝任力模型培訓(xùn)第一講：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)本講詳細說明新任生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和績效指標。第二講：團隊績效管理與提高一、建立高績效團隊1. 高績效團隊的特點2. 如何構(gòu)建高績效團隊二、考核與激勵1. 方法2. 績效應(yīng)用第三講：績效指標的分解一、公司戰(zhàn)略目標分解二、下屬團隊戰(zhàn)略目標分解三、衡量生產(chǎn)績效的常用指標四、戰(zhàn)略目標與......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 廣州：2025年10月17日

第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認知與職責(zé)1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標6、生產(chǎn)經(jīng)理、主管如何用改善的眼光看現(xiàn)場7、高成本環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理需要新思維※......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年10月31日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班 上海：2025年11月13日

HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實施背景解讀2、新規(guī)實施后法定退休年齡和彈性退休年齡如何界定？“退休年齡”變在哪里？3、新規(guī)實施后男、女職工延遲到多少歲退休？4、女職工如何判斷原法定退休年齡？判斷標準是什么？5、如何區(qū)分女......