哈爾濱風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

哈爾濱風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理深圳：2025年12月20日

前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工蘇州電器供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(tuán)（CommodityExpertGroups簡(jiǎn)稱CEG）職能如何防范采購風(fēng)險(xiǎn)跨部門規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)采購流程設(shè)計(jì)第一章: 采購詢價(jià)......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班南寧：2025年12月25日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與EPC機(jī)......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年01月22日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與EPC機(jī)遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤總結(jié)；小結(jié)：中國建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢(shì)2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢(shì)及細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇；緊盯：建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班昆明：2026年01月15日

當(dāng)前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù)，城市發(fā)展正式進(jìn)入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求“加力擴(kuò)大有效投資，發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動(dòng)作用”，為當(dāng)前建筑業(yè)吹響了下半年，乃至“及早謀劃十五五計(jì)劃”期間新基建&ld......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練深圳：2025年12月18日

現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認(rèn)證，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)2、項(xiàng)目的核心輸出，是運(yùn)營(yíng)能......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理上海：2025年12月22日

在信息技術(shù)的快速推動(dòng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈，市場(chǎng)一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復(fù)雜：市場(chǎng)信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵(lì)，銷售預(yù)算的計(jì)劃和控制，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來配合。然而，銷售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況，讓銷售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷售......