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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年10月23日
項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者,臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓(xùn)目標沙盤模擬中,培訓(xùn)項目經(jīng)理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學(xué)習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而:使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京:2025年11月28日
企業(yè)收益:1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè),為管理者提供人才決策依據(jù);2、構(gòu)建高價值人力資源效能,最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度;3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化,打造人才供應(yīng)鏈,深度挖掘人才價值。崗位收益:1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維,學(xué)習數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法;2、學(xué)會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法,......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海:2025年10月17日
人力資源總監(jiān)、副總裁;人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級顧問。課程大綱第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實......
系統(tǒng)思維與有效管理決策 上海:2025年10月23日
管理者、資深員工課程收益了解系統(tǒng)思維的概念和特性掌握系統(tǒng)思維的常用工具與方法了解系統(tǒng)思維在管理中的應(yīng)用掌握決策的方法學(xué)會在管理決策中應(yīng)用系統(tǒng)思維;利用系統(tǒng)思維做出有效決策,為企業(yè)創(chuàng)造收益課程大綱一、什么是系統(tǒng)思維認識系統(tǒng)系統(tǒng)的構(gòu)成系統(tǒng)與其組成部分的關(guān)系案例分析:整體與局部認識系統(tǒng)思維?系統(tǒng)思維的特性系統(tǒng)思維的發(fā)展歷程案......
工廠5S項目推進與目視管理 北京:2025年11月14日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(KPI)之間的......
供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳:2025年10月24日
?理解SQM的思想,提高供應(yīng)商質(zhì)量意識,掌握品質(zhì)管理的必備技能;?建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;?掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法?運用SQE職能,制訂品質(zhì)計劃,有效交流、溝通問題,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù);?把握品管進程,理順各運作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系;?有效實施供應(yīng)商考核、評審、指導(dǎo)、培訓(xùn)......