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供應鏈的供應計劃管理 上海:2026年02月12日
制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規(guī)劃、檢查、調整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......
目標設定與工作計劃管理 上海:2026年03月05日
通過培訓,使管理人員認識目標及其管理的重要意義,了解目標管理的PDCA過程,掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂,以提升自己目標與計劃管理能力,從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......
需求預測與計劃管理 上海:2026年03月05日
【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)計劃與預測管理的人才;2、用方法和工具代替了經(jīng)驗,使部門之間的溝通更加高效;3、通過流程和管理標準化、工具化,真正實現(xiàn)降低成本和準時交付的平衡【崗位收益】1、掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性;2、掌握生產(chǎn)計劃制定的具體方法和適用場景。課程特色理論知識一帶而過,以干貨為主,即學即用,可以馬上在工......
供應鏈計劃管理 上海:2026年03月08日
1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規(guī)劃、檢查、調整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2.供應鏈計劃概述* 供應鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯(lián)3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2025年12月20日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
大數(shù)據(jù)時代的精確營銷與服務運營 深圳:2026年01月22日
通過本次培訓中實際案例的分享,了解數(shù)據(jù)管理和運營中的各種經(jīng)驗教訓(別人花費上百億學費買來的經(jīng)驗?。。?,深刻理解大數(shù)據(jù)運營的意義,發(fā)掘客戶精確營銷和運營的價值。【課程對象】市場部負責人、電銷中心負責人、客戶中心總監(jiān)、經(jīng)理、主管、數(shù)據(jù)分析人員、IT開發(fā)人員【課程內容】一、 “大數(shù)據(jù)、大生意”:1. ......
