哈爾濱經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 哈爾濱：2025年10月18日

1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位；3.掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；6.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團(tuán)隊；7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；8.掌握時間運籌方法，提高工作效率；9.......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 哈爾濱：2025年10月31日

1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會運用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會輔導(dǎo)員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統(tǒng)的總結(jié)與練習(xí)，牢固掌握經(jīng)理人工作技巧課程大綱：第一章 經(jīng)理人的角色與職責(zé)1. 案例討論—&mdas......

目標(biāo)達(dá)成工作坊：激活擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 長春：2025年11月01日

第一部分 準(zhǔn)備/課程調(diào)研一、課程調(diào)研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標(biāo)鏈：共同的目標(biāo)導(dǎo)入：執(zhí)行的前提，是從明確定義關(guān)鍵目標(biāo)開始（一）關(guān)鍵目標(biāo)〔關(guān)鍵討論〕我們的關(guān)鍵目標(biāo)是什么？關(guān)鍵目標(biāo)的三大關(guān)鍵：除了SMART，有效的目標(biāo)還應(yīng)該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責(zé)，組織關(guān)鍵目標(biāo)就......

量化經(jīng)營：財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 沈陽：2025年10月09日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 從經(jīng)營視角讀懂財務(wù)的數(shù)字/語言1. 企業(yè)的生存之道——永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營法則- 守住企業(yè)的經(jīng)營的底線- 現(xiàn)金流預(yù)測-守住企業(yè)的生命線應(yīng)該是一種常態(tài)1) 為什么說現(xiàn)金流量表是企業(yè)更加透亮的一面鏡子——“企......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 北京：2025年10月14日

分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......

VDA6.3制造過程審核 上海：2025年11月13日

質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第1講：過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹&md......