哈爾濱產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品測(cè)試管理、方法與工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年01月23日

了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例掌握測(cè)試缺陷的分析方法，明確定位問(wèn)題根源，量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測(cè)試輸入質(zhì)量掌握測(cè)試需求分析方法，抓住測(cè)試重點(diǎn)，減少測(cè)試重復(fù)掌握產(chǎn)品測(cè)試策略、測(cè)試計(jì)劃的制定方法，提升測(cè)試的計(jì)劃性掌握自動(dòng)化測(cè)試體系的......

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 青島：2026年02月27日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、中層管理者、與產(chǎn)品管理相關(guān)各崗位課程提綱：第一章 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2、需求與產(chǎn)品的關(guān)系3、、新產(chǎn)品的六種類(lèi)型4、實(shí)戰(zhàn)演練：你熟知的六種產(chǎn)品二、什么是產(chǎn)品經(jīng)理1、什么是產(chǎn)品經(jīng)理2、老板和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系3、B2B和B2C的產(chǎn)品經(jīng)理4、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知5、......

向華為學(xué)管理：IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 青島：2026年02月28日

一、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場(chǎng)管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)二、IPD的組織保障：跨部門(mén)組織與團(tuán)隊(duì)1.典型的組織模式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點(diǎn)分析3.項(xiàng)目型的優(yōu)缺......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的3重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)；3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)分工；4.思考：類(lèi)似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項(xiàng)目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項(xiàng)目管理......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作課程 廣州：2026年03月13日

第1篇： Excel——函數(shù)數(shù)據(jù)處理破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng)：2分鐘內(nèi)寫(xiě)出至少10個(gè)想解決的Excel問(wèn)題我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長(zhǎng)之路第一講：這樣設(shè)計(jì)報(bào)表，再也不用加班熬夜1.這樣的數(shù)據(jù)報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)最喜歡1)領(lǐng)導(dǎo)希望看到什么樣的報(bào)表2)數(shù)據(jù)有新增也不怕，一鍵刷新......

基層管理者必備技能—JI（工作教導(dǎo)） 北京：2026年03月03日

一、深入探討：?jiǎn)T工作業(yè)中為何會(huì)出錯(cuò)？二、工作教導(dǎo)­現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題­簡(jiǎn)單問(wèn)題的分析方法訓(xùn)練­何人需要教導(dǎo)­何時(shí)需要進(jìn)行員工教導(dǎo)­工作教導(dǎo)容易出現(xiàn)的問(wèn)題­角色扮演：工作教導(dǎo)­工作教導(dǎo)的四個(gè)階段、每個(gè)階段的步驟與理由­工作教導(dǎo)的相關(guān)資源­動(dòng)手演練：工......