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戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 大連:2026年02月05日
企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......
深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓班 天津:2026年03月12日
各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負責人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務(wù)、風控、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......
元宇宙發(fā)展與生物前沿技術(shù)趨勢 青島:2026年01月23日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總及中高層管理者等;課程大綱:上午09:00-12:00姜奇平《元宇宙2.0:創(chuàng)造有意義的體驗空間》一、元宇宙1.0:技術(shù)元宇宙1、元宇宙的誕生預(yù)定義2、五大技術(shù)底座3、元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈二、元宇宙2.0:價值元宇宙1、技術(shù)經(jīng)濟意義上的元宇宙2、實體攣生的元宇宙3、價值攣生的元宇宙:NFT、通用性資產(chǎn)三......
從戰(zhàn)略制定到績效落地 青島:2026年02月11日
董事長、總(副)經(jīng)理、中高層管理者課程提綱:第一部分 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長1、企業(yè)發(fā)展的三個階段機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動2、戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容戰(zhàn)略是什么企業(yè)持續(xù)盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:只規(guī)......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2026年03月12日
第一步:情景分析(7種)(一)股權(quán)收購(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(三)合并分立(四)組織架構(gòu)重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經(jīng)濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作(二)變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案(三)過渡方案停......
EHS合規(guī)及法律責任 上海:2026年03月03日
1.EHS合規(guī)定義和范圍2.案例分析和討論(I)3.重點關(guān)注的合規(guī)領(lǐng)域4.安全生產(chǎn)核心內(nèi)容:1)人員安全職責2)安全生產(chǎn)培訓3)事故報告4)案例分析和討論(II)5)行政和刑事追責趨勢6)案例分析和討論(III)5.安全生產(chǎn)核心內(nèi)容(繼續(xù))7)特種設(shè)備和叉車8)案例分析和討論(IV)9)消防安全10)高危險場所、高危險......
