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《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實務(wù)與案例 哈爾濱:2025年10月09日
第一部分:《新清標(biāo)(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號)2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號)3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的......
招標(biāo)投標(biāo)爭議解決(異議質(zhì)疑投訴)及政府采購財政部87號令宣貫和案例分析 長春:2025年10月09日
黨的十八大以來,依法治國作為我們國家的基本治國方略已深入人心。隨著招標(biāo)投標(biāo)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中越來越廣泛的運用,以及招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識的不斷加強(qiáng),招標(biāo)投標(biāo)實踐中的問題和爭議也越來越多。對招標(biāo)人而言,如何合法合規(guī)的從事招標(biāo)采購工作,處理好爭議,規(guī)避法律風(fēng)險;對投標(biāo)人來說,如何維護(hù)自身的合法權(quán)益,保護(hù)自己的中標(biāo)果實,應(yīng)......
招標(biāo)投標(biāo)實操問題的解決與爭議的處理方法(異議質(zhì)疑投訴)及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級培訓(xùn)班 長春:2025年10月09日
各地建設(shè)局、招投標(biāo)行政主管部門招投標(biāo)中心、公共資源交易中心、工程交易中心相關(guān)人員;各單位從事投資決策、投標(biāo)銷售、招標(biāo)采購、合同管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、項目開發(fā)、工程項目建設(shè)、招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:招標(biāo)文......
《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實務(wù)與案例 長春:2025年10月15日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢,很多項目 “據(jù)實結(jié)算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動?!督ㄔO(shè)工程總承包計價規(guī)范》(中價協(xié)〔2022〕53號)的出臺施行,填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。《總計規(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
高績效銷售團(tuán)隊久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 深圳:2025年11月15日
如果您的銷售隊伍中有一個業(yè)務(wù)員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的團(tuán)隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵不僅控制......
高效的時間管理 上海:2025年11月11日
第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機(jī)會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事情?測測你的職業(yè)價值觀根據(jù)工作目標(biāo)結(jié)......