哈爾濱倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)

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哈爾濱倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈長(zhǎng)春：2026年01月22日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研發(fā)、品質(zhì)、市場(chǎng)、銷售、售后、倉(cāng)庫(kù)物流等相關(guān)部門人員。課程背景：2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菑木嫔a(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化與降本管理青島：2026年02月06日

導(dǎo)入：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理需要運(yùn)營(yíng)思維思考：倉(cāng)儲(chǔ)降本管理從哪里入手？第一講：供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)認(rèn)知一、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)模型：供應(yīng)鏈三力模型圖：供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D1、供應(yīng)鏈的基本思想2、供應(yīng)鏈管理七個(gè)要素3、供應(yīng)鏈管理五大原則二、供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)1、沖突2、利益3、牛鞭效應(yīng)三、供應(yīng)鏈管理的收益1、供應(yīng)鏈管理的綜合收益2、成本最優(yōu)3、敏捷快......

供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理青島：2026年02月27日

第一天上午 9:00—12:00模塊一魅力供應(yīng)鏈導(dǎo)論從供應(yīng)鏈走出的富翁要點(diǎn)一：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展1、供應(yīng)鏈管理的概念2、供應(yīng)鏈管理3、供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵決策4、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)要點(diǎn)二：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容1、物流網(wǎng)絡(luò)職能管理2、物流信息流的管理3、供應(yīng)鏈的流程管理要點(diǎn)三：供應(yīng)鏈管理的貢獻(xiàn)1、供應(yīng)鏈管理支持企業(yè)營(yíng)......

一線倉(cāng)管員技能提升青島：2026年02月28日

根據(jù)目前倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問題，通過培訓(xùn)、大量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示倉(cāng)儲(chǔ)管理最新成功的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本操作技能，具體獲得以下收獲......

制造業(yè)成本如何精準(zhǔn)控制與降低深圳：2026年01月23日

1.熟悉企業(yè)成本構(gòu)成方式，樹立全員強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)及持續(xù)改善成本的目標(biāo)。2.掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思路、方法、工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC與價(jià)值流分析的方法，實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與損失大幅度削減的方法。4.掌握“采購(gòu)分開、批次單結(jié)”的操作方法，削減材料購(gòu)買成本與材料損耗成本......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理技能提升廣州：2026年02月03日

1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員EHS職責(zé)1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求1.2各級(jí)管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工作職責(zé)和任務(wù)1.3案例的研討: EHS事故的法律責(zé)任追究1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系2、安全的基本信念：事故都是可以預(yù)防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事故發(fā)生的機(jī)會(huì)在哪......