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車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州:2025年10月31日
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長、部門長、安全管理人員和生產(chǎn)一線人員等課程背景“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)......
精益生產(chǎn)LP 哈爾濱:2025年10月30日
1.精益生產(chǎn)是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)?還是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場(chǎng)精益生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng),請(qǐng)把這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)延續(xù)100年!2.品質(zhì)責(zé)任是交給干部?品管?還是員工?精益思想告訴我們,有問題就停線,把叫停生產(chǎn)線的權(quán)力交給員工,立即解決問題,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.與物流怎樣才能保持高度一致,保持一致有什......
可靠性維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理 哈爾濱:2025年11月03日
隨著企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度日益提高,設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、交期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。然而,我們的設(shè)備總是一次次的壞,設(shè)備部門天天忙救火,時(shí)時(shí)提心吊膽,我們?cè)撛趺崔k?本培訓(xùn),將為您提供解決方案。從技術(shù)和管理兩個(gè)角度,向零停機(jī)挑戰(zhàn)!培訓(xùn)對(duì)象:設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤滑管理......
五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年11月13日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......
巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年11月01日
一、銷售人員的職業(yè)修煉成功欲望:要有強(qiáng)烈的企圖心 輸出工具:銷售人員夢(mèng)想計(jì)劃書洞悉人性:察言觀色注重細(xì)節(jié)高效溝通:深度贏得客戶信任策劃思維:創(chuàng)新銷售思維拿單積極主動(dòng):出動(dòng)出擊尋找機(jī)會(huì)堅(jiān)持到底:不達(dá)目的絕不罷休精力充沛:銷售需要超強(qiáng)精力自我管理:不斷學(xué)習(xí)總結(jié)提升想到做到:改變拖沓行為習(xí)慣合作意識(shí):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)羊皮卷:......
跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年10月23日
供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴,強(qiáng)有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運(yùn)營、出色服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)競爭程度的加劇,供應(yīng)商管理不再是采購單獨(dú)參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗(yàn)改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財(cái)務(wù)、法務(wù)、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個(gè)......