哈爾濱出口營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)稅2.0時(shí)代破局：出口營(yíng)銷獲單與海外客戶談判策略 上海：2025年12月11日

在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，國(guó)際貿(mào)易格局風(fēng)云變幻，出口企業(yè)時(shí)刻面臨著諸多不確定性。當(dāng)下，特朗普關(guān)稅2.0政策的推行，猶如巨石投入平靜湖面，在外貿(mào)市場(chǎng)掀起層層漣漪，對(duì)全球貿(mào)易生態(tài)尤其是我國(guó)出口行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。特朗普2.0關(guān)稅政策的實(shí)施，對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口造成了多方面的沖擊。我國(guó)出口增速將面臨明顯壓力，對(duì)美貿(mào)易規(guī)?？赡艹霈F(xiàn)較大......

出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海：2025年12月19日

在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場(chǎng)。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，海外新興市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求新機(jī)遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對(duì)于企業(yè)而言，開(kāi)拓海外新興市場(chǎng)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面，這些市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力，擁有尚未充分開(kāi)發(fā)的消費(fèi)群體和豐富的資源，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。另一方面，由于文化、法律、......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 天津：2025年12月10日

一 國(guó)際貿(mào)易綜述1 國(guó)際貿(mào)易概述2 國(guó)際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別練習(xí)：A 公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析3 國(guó)際貿(mào)易理論與進(jìn)出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性4 國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類二 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與應(yīng)用1 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述 Outline2 Inco-terms 20......

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之：技巧、風(fēng)控與機(jī)電篇 青島：2025年10月09日

第一部分、風(fēng)險(xiǎn)管控與爭(zhēng)議解決1、歸類的通關(guān)體系思維簡(jiǎn)圖2、歸類的法律體系思維簡(jiǎn)圖3、歸類五大風(fēng)險(xiǎn)4、歸類六大誤區(qū)5、歸類七大原則（實(shí)戰(zhàn)技巧）6、商品信息獲取的有效途徑7、海關(guān)查驗(yàn)及驗(yàn)估的應(yīng)對(duì)技巧8、常見(jiàn)差錯(cuò)實(shí)例分析9、歸類爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)策略10、情況說(shuō)明撰寫(xiě)要點(diǎn)第二部分、集成電路專題1、集成電路前道工藝簡(jiǎn)介2、集成電路的封......

銷售管理策略畫(huà)布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海：2025年10月15日

作為帶團(tuán)隊(duì)的銷售經(jīng)理，核心任務(wù)之一是制定團(tuán)隊(duì)的銷售策略及相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標(biāo)，更知道有效的路徑與方法，從而達(dá)到目標(biāo)。課程深入剖析與詮釋了針對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)的整個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)行整體謀劃的重要性及實(shí)現(xiàn)的具體方法，整合了目標(biāo)客戶鎖定方法、核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)、客戶價(jià)值設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)經(jīng)理從“士......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì)，共達(dá)成功 上海：2025年10月18日

1. 全新視角，掌握創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)要領(lǐng)；2. 定位角色，突出管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效提升中的核心作用；3. 獨(dú)特技巧，掌握提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的六大關(guān)鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評(píng)價(jià))；4. 鑄造靈魂，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神在組織中的鮮明個(gè)性；5. 形塑文化，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的明確價(jià)值。課程大綱一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)測(cè)評(píng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)如何......