哈爾濱現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)

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哈爾濱現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班北京：2025年10月17日

聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元現(xiàn)場改善的基......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班蘇州：2025年10月09日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費(fèi)隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分......

可靠性維修與設(shè)備點檢管理哈爾濱：2025年11月03日

第一部分、企業(yè)在新時期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理第二部分、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點檢：崗位生產(chǎn)人員2.專職點檢：設(shè)備點檢人員3.精密點檢：各專業(yè)技術(shù)人員第三部分、建立高效的設(shè)備組織流程1.屬于企業(yè)的......

年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）深圳：2025年11月14日

第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）一、品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)）二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(Strategy)4.不可或缺的評估(Measurement)三、三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理深圳：2025年11月03日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。課程大綱1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些......