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員工手冊規(guī)章制度撰寫、解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理技巧 深圳:2025年10月23日
一、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的幾類不合法規(guī)定2、制定員工手冊的原則和方法3、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免4、員工手冊涉及到的法律條款5、制定員工手冊的法定民主程序、公示程序及準則的設(shè)定6、如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題7、與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的......
績效管理實操方案(王老師) 哈爾濱:2025年10月15日
全面掌握定量指標目標分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結(jié)果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......
勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 哈爾濱:2025年11月13日
第一部分:勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關(guān)于用人單位應當支付經(jīng)濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業(yè)應從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風險規(guī)避企業(yè)如何制定相應的勞動規(guī)章制度,規(guī)避勞動合同的解除......
新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進、落地高級研修班 長春:2025年10月14日
各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容:主題一:解讀企業(yè)文化落地1、重新認識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標準2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二:構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1)明確領(lǐng)導:企業(yè)文化最高領(lǐng)導者與領(lǐng)導團隊2)賦予權(quán)威:企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3)界定職能:各系統(tǒng)/部門的......
班組建設(shè)與班組長管理實物 上海:2025年09月29日
第一部分:一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領(lǐng)導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍2、現(xiàn)場管理應該達到的標準和要求3、現(xiàn)場管理不良案例分析4、......
中堅梯隊?:商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廣州:2025年10月22日
商戰(zhàn)高爾夫是以建構(gòu)主義教學為指導思想,將情境管理理論和高爾夫運動結(jié)合起來的一種全新的培訓方式。通過設(shè)置管理情境,運用高爾夫運動的操作流程,采用全程情境模擬和案例分析的行動學習的培訓模式。在多樣復雜的管理工作中,作為一個追求卓越的管理者,需要掌握隨境而變的動態(tài)管理思維和舉一反三的行為管理能力,才能做好向下管理。但面對現(xiàn)下......