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5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2025年12月04日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及......
精益生產(chǎn)LP 哈爾濱:2025年10月30日
一、認識精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩3)工作的標準化是持續(xù)改進與授權(quán)員工的基礎(chǔ)4)運用視覺管理使問題無處隱藏5)使用可靠的、已經(jīng)過充分測試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程6)......
可靠性維修與設(shè)備點檢管理 哈爾濱:2025年11月03日
隨著企業(yè)對設(shè)備的依賴度日益提高,設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、交期、安全”各項指標的完成。然而,我們的設(shè)備總是一次次的壞,設(shè)備部門天天忙救火,時時提心吊膽,我們該怎么辦?本培訓(xùn),將為您提供解決方案。從技術(shù)和管理兩個角度,向零停機挑戰(zhàn)!培訓(xùn)對象:設(shè)備主操、設(shè)備點檢員、設(shè)備管理員、潤滑管理......
五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年11月13日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......
《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識和技能 深圳:2025年10月17日
模塊一:認識人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發(fā)展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二:高效招聘與面試技巧1.如何實施完整的招聘流程2.STAR行為面試技巧3.招聘中的細節(jié)技巧運作模塊三:目標管理與績效考核體系設(shè)計1.企業(yè)績效考核所面臨的困境2.......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京:2025年09月29日
全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽危機中,很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應(yīng)擔(dān)負的質(zhì)量責(zé)任,更不知如何將質(zhì)量管理工作落實到位。大企業(yè)......